Productieprocessen optimaliseren 

Hoe doe je dat?

Door jouw productieproces te optimaliseren, bespaar je kosten en verhoog je de kwaliteit van de productieprocessen. Bij een organisatie waar ontzettend veel geproduceerd wordt, is het belangrijk dat hier zo min mogelijk producten fout worden geproduceerd. Dit is natuurlijk zonde van de kosten en kan ten koste gaan van de kwaliteit van de organisatie, wanneer deze foute producties per ongeluk niet eruit worden geplukt en meegenomen worden bij de 'goede' producties. Productieprocessen optimaliseren kan erg ingewikkeld zijn, vandaar dat we je hier enkele tips geven om hiermee aan de slag te gaan.

Beter, sneller en goedkoper produceren

Om te beginnen is het belangrijk om beter, sneller en goedkoper te produceren. Hiervoor kun je onder andere het 5S model gebruiken. Bij dit model is het belangrijk om deze zo snel mogelijk volledig te integreren binnen de organisatie.

Dit betekent dus niet denken en vooral doen. Geen wekenlange brainstormsessies, overlegvoering, plannen maken, maar gewoon met de handen aan de slag gaan met z'n allen binnen de organisatie.

Productieprocessen optimaliseren met het 5S model

5S staat voor:

  • Scheiden
  • Schikken
  • Schoonmaken
  • Standaardiseren
  • Steunen

Met andere woorden:

  • Je spullen opruimen
  • Je spullen een vaste plek geven
  • Dit dan ook nog eens vast te houden

Nooit meer een productieonderdeel kwijt

De bedoeling van deze methode is dat alles uiteindelijk beter, sneller en goedkoper geproduceerd wordt binnen de organisatie.

Niemand hoeft een productonderdeel kwijt te zijn, geen onduidelijkheden over wie wat gemaild heeft en niet ontzettend veel vragen over wie wat waar neergelegd heeft.

In hoeverre de werkplek is opgeruimd

Maar hoe pas je de 5S methode dan toe? Begin met de werkvloer. Zorg ervoor dat de werkvloer hygiënisch en opgeruimd is. Zorg ervoor dat de juiste afspraken gemaakt worden en dat er bovendien duidelijke afspraken zijn over wie wat hoe waarnaartoe communiceert.

Wanneer bijvoorbeeld een document nooit gebruikt wordt, gooi deze dan weg. Is er onduidelijkheid over welk document waar opgeslagen wordt? Spreek deze opslagplaats af.

Wat wij doen?

Met onze auditmethode maken wij audits leuk en interactief. Ons team helpt organisaties in te laten zien dat kwaliteitsmanagement en interne audits meer resultaten kunnen opleveren.

Bij ons staat procesverbetering altijd voorop. Naast de Brown Paper Audit bieden we ondersteuning op gebied van procesmanagement, begeleiding van interne audits of helpen met certificering.

Bekijk onze dienstverlening

Praktisch

We hebben oog voor wat werkt en haalbaar is.

Structuur

We houden overzicht en brengen onze ervaring mee.

Aandacht

We nemen de tijd voor het proces én de mensen.

De Brown Paper Audit

De Brown Paper Audit is een uitstekend hulpmiddel om processen inzichtelijk te maken. Doordat je processen inzichtelijk maakt, heb je snel het overzicht in:

  • Waar gaat het goed?
  • Waar kan het nog beter?

Emiel Kort
06-10877863

stuur een app

Haal meer resultaat uit proces- en kwaliteitsmanagement

Op gebied van kwaliteitsmanagement helpen wij organisaties verder met:

Neem contact op: