Onze visie op audits en kwaliteitsmanagement

Het valt ons op dat veel organisaties interne audits onbenut laten als verbeterinstrument en steeds vaker terugvallen op het jaarlijks ‘checklist-gesprekje met de auditor’. Na jaren van ISO is er vaak een sleur opgetreden in organisaties. Het lukt organisaties niet om het gat te dichten tussen ‘managementsysteem’ op papier en de praktijk. Ons doel is om audits weer deel te maken van de business en organisaties te laten zien dat audits leuker en effectiever kunnen.

We ontdekken steeds meer kwaliteitsmanagers die zoekende zijn naar een auditvorm die meer aansluit bij het dagelijks werk en de algehele samenwerking binnen hun organisaties. De wens is vooral om daarbij te verschuiven van ‘controleren’ naar ‘verbeteren’. De kracht van groepsgewijs een audit doen geeft gemeenschappelijk inzicht, een beter draagvlak en bovendien meer resultaat dan de reguliere of traditionele audit.

De leukste auditvorm + beste begeleiding = meer resultaat

Goede begeleiding maakt het verschil. Wij passen de auditvorm al een aantal jaren toe in diverse organisatie en weten wat in praktijk het werkt om het maximale uit een auditsessie te halen. Maak hieronder kennis met ons team.


Emiel Kort

Eigenaar / trainer


Jan-Bert van de Water

Eigenaar / trainer


Niek Verkade

Eigenaar / trainer


Marjolein van Rooy

Projectmedewerkster


Inge van Noort

Stagiair Bedrijfskunde

De Brown Paper Audit door de tijd heen

2010

Emiel Kort is vooral actief als changemanager. Daarnaast start hij met intern auditen en constateert de beperking van traditionele audits. Dat zou toch anders moeten kunnen dan alleen maar vinkjes op een checklist….

2012

Kwaliteitsmanagement is het laatste puzzelstukje in het borgen van veranderprocessen. Emiel zet interne audits in aan het einde van verandertrajecten en speelt daarin een verbindende rol om de verandering te borgen.

2014

Een aantal interne auditors gaan mee in onze gedachtegang en er wordt een basisstructuur ontwikkeld voor onze unieke aanpak op het bruin papier.

2015

Het enthousiasme groeit bij een aantal interne auditors. We ontwikkelen ons 9 stappenplan en geven de eerste workshop om onze kennis te delen met de rest van Nederland.

2016

Wie kiezen voor meer groei. Door samenwerking tussen ProcesDOEN en ValQ Training en Advies bundelen we onze krachten en netwerk.

2017

We inspireren meer dan 70 organisaties tijdens onze workshops, verzorgen complete auditbegeleiding bij o.a. Heijmans. We ontwikkelen een checklist waarin auditoren zelf de eerste stappen kunnen zetten.

2018

In 2018 hebben meer dan 200 organisaties deelgenomen aan een van onze workshop beleefd. We lieten ze ervaren welke andere vaardigheden je nodig hebt in je rol als 'auditor 2.0' en waar onze aanpak concreet het verschil maakt.

2019

Dit jaar ontdekken steeds meer certificerende instanties de waarde van de Brown Paper Audit. We starten met het geven van webinars en breiden onze trainingen uit. Verfrissing van kwaliteitsmanagement zit niet alleen in de audits!