Voorbeelden Procesaudit
Elke organisatie is verantwoordelijk voor haar eigen systeem van interne ‘organisatiebeheersing’. Om dit systeem goed te laten functioneren, moeten alle personeelsleden bewust zijn van zijn of haar taken en verantwoordelijkheden binnen de organisatie. Het identificeren van risico’s van een proces gebeurd tijdens een procesaudit. Er wordt nagegaan in welke maten de bestaande beheersmaatregelen de risico’s voldoende dekken. Procesaudits hebben betrekking op alle processen binnen de organisatie.
Wat wij doen?
Met onze auditmethode maken wij audits leuk en interactief. Ons team helpt organisaties in te laten zien dat kwaliteitsmanagement en interne audits meer resultaten kunnen opleveren.
Bij ons staat procesverbetering altijd voorop. Naast de Brown Paper Audit bieden we ondersteuning op gebied van procesmanagement, begeleiding van interne audits of helpen met certificering.
Praktisch
We hebben oog voor wat werkt en haalbaar is.
Structuur
We houden overzicht en brengen onze ervaring mee.
Aandacht
We nemen de tijd voor het proces én de mensen.
Brown Paper Audit als procesaudit
De Brown Paper Audit is een verfrissende interne (proces)audit methode. De vragenlijst van een interne audit leggen we hierbij aan de kant en gaan samen met meerdere betrokkenen van hetzelfde proces aan de slag. Hierdoor is er meer draagvlak voor verbeteracties en dat leidt tot meer resultaat.
Haal meer resultaat uit proces- en kwaliteitsmanagement
Op gebied van kwaliteitsmanagement helpen wij organisaties verder met:
- Uitvoeren of begeleiden van interne audits
- Uitvoeren procesinventarisaties
- Procesbeschrijving maken of handboek
- Begeleiding van certificering ISO
- Praktische training interne auditteams
