Interne audits - ISO9001

Externe begeleiding van een interne audit maakt het verschil.  Onze auditoren bieden jouw team inzicht èn een concrete vervolgstap.

Interne audits organiseren

Interne audits zijn een essentieel onderdeel van het kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) volgens ISO 9001. Ze stellen organisaties in staat om hun processen en procedures te beoordelen en te verbeteren om aan de eisen van de norm te voldoen en de klanttevredenheid te waarborgen. Hoewel interne audits soms als een verplichting worden gezien, kunnen ze ook leuk en waardevol zijn voor de organisatie. In dit artikel zullen we het belang van interne audits volgens ISO 9001 bespreken en 5 tips delen om ze leuker te maken.

Toe aan een andere auditvorm? Lees meer over de Brown Paper Audit!

Het belang van interne audits volgens ISO 9001

Interne audits zijn een systematische en gedocumenteerde procesbeoordeling van een organisatie, uitgevoerd door interne auditoren. Ze zijn bedoeld om de doeltreffendheid van het QMS te evalueren en te zorgen voor continue verbetering. Hier zijn enkele redenen waarom interne audits belangrijk zijn volgens ISO 9001:

Voldoen aan de norm
ISO 9001 vereist dat organisaties interne audits uitvoeren om te zorgen voor conformiteit met de norm. Interne audits helpen ervoor te zorgen dat de organisatie voldoet aan de vereisten van ISO 9001 en helpt eventuele afwijkingen of non-conformiteiten op te sporen en aan te pakken.

Verbeteren van processen
Interne audits identificeren zwakke punten en inefficiënties in processen en procedures. Door deze te identificeren en te corrigeren, kan de organisatie haar processen verbeteren en de efficiëntie verhogen.

Risicobeheer
Interne audits helpen bij het identificeren en beheersen van risico's in het QMS. Door risico's te identificeren en passende maatregelen te nemen, kan de organisatie proactief problemen aanpakken en de operationele risico's verminderen.

Klanttevredenheid
Interne audits dragen bij aan het waarborgen van de klanttevredenheid. Door de processen en procedures te beoordelen en te verbeteren, kan de organisatie ervoor zorgen dat de producten en diensten aan de eisen en verwachtingen van de klant voldoen.

Continue verbetering
Interne audits zijn een integraal onderdeel van het continue verbeteringsproces. Door regelmatig audits uit te voeren, kan de organisatie haar QMS blijven verbeteren en blijven voldoen aan de vereisten van ISO 9001.

Wat wij doen?

Met onze auditmethode maken wij audits leuk en interactief. Ons team helpt organisaties in te laten zien dat kwaliteitsmanagement en interne audits meer resultaten kunnen opleveren.

Bij ons staat procesverbetering altijd voorop. Naast de Brown Paper Audit bieden we ondersteuning op gebied van procesmanagement, begeleiding van interne audits of helpen met certificering.

Bekijk onze dienstverlening

Praktisch

We hebben oog voor wat werkt en haalbaar is.

Structuur

We houden overzicht en brengen onze ervaring mee.

Aandacht

We nemen de tijd voor het proces én de mensen.

5 tips om interne audits leuker te maken

Interne audits kunnen soms als tijdrovend en saai worden ervaren, maar ze hoeven niet zo te zijn. Hier zijn 5 tips om interne audits leuker te maken:

  1. Maak het interactief: Betrek medewerkers van verschillende afdelingen bij de interne audits en maak het een interactief proces. Laat medewerkers hun kennis en ervaring delen en moedig open communicatie aan. Dit maakt de audit leuker en helpt bij het identifictie van verbetermogelijkheden vanuit verschillende perspectieven.
  2. Maak het praktisch: Maak de interne audits praktisch en toepasbaar. Gebruik concrete voorbeelden en situaties tijdens de audit om het relevant te maken voor de dagelijkse werkzaamheden van medewerkers. Dit maakt de audit minder theoretisch en meer bruikbaar, en stimuleert medewerkers om actief deel te nemen aan het proces.
  3. Maak het positief: Benader interne audits vanuit een positieve insteek. In plaats van te focussen op het opsporen van fouten en tekortkomingen, benadruk de kansen voor verbetering. Richt je op het erkennen van goede praktijken en het identificeren van positieve aspecten van het QMS. Dit zal een positieve sfeer creëren en medewerkers aanmoedigen om proactief deel te nemen aan de audit.
  4. Maak het educatief: Zie interne audits als een kans om te leren en te groeien. Zorg voor educatieve elementen tijdens de audit, zoals het delen van kennis en het verstrekken van feedback. Moedig medewerkers aan om vragen te stellen en hun kennis en inzichten te delen. Dit zal de betrokkenheid vergroten en de audit interessanter maken.
  5. Maak het leuk: Voeg een element van plezier toe aan de interne audits. Dit kan bijvoorbeeld door het organiseren van een auditwedstrijd, waarbij medewerkers worden uitgedaagd om fouten te vinden of verbeteringen voor te stellen. Of organiseer een informele bijeenkomst na de audit om successen te vieren en de inspanningen van medewerkers te erkennen. Dit zal de auditervaring positief en leuk maken.

Conclusie

Interne audits zijn een belangrijk onderdeel van het QMS volgens ISO 9001 en kunnen waardevol zijn voor organisaties. Door interne audits leuker te maken, kunnen medewerkers meer betrokken raken en actief deelnemen aan het proces. Het betrekken van medewerkers, het maken van de audit praktisch, positief, educatief en leuk, zal resulteren in een positievere auditervaring en bevorderlijk zijn voor continue verbetering van het QMS. Dus, laten we interne audits niet alleen zien als een verplichting, maar als een kans om te leren, te groeien en het kwaliteitsniveau van de organisatie te verbeteren.

Emiel Kort
06-10877863

stuur een app

Haal meer resultaat uit proces- en kwaliteitsmanagement

Op gebied van kwaliteitsmanagement helpen wij organisaties verder met:

Neem contact op: